Casos de Uso

Ferramentas para a Cadeia de Suprimentos Farmacêutica

Indústria: Outros | Serviço: Desenvolvimento de Software, Serviços de Transformação

Foi desenvolvido um conjunto de ferramentas digitais inovadoras para otimizar as operações da cadeia de abastecimento na indústria farmacêutica, permitindo um crescimento escalável, uma integração simplificada de parceiros e uma maior eficiência operacional em toda a rede de distribuição nacional.

Para reforçar a sua liderança no mercado de distribuição farmacêutica, um importante distribuidor nacional estabeleceu uma parceria com a AdvanceWorks para conceber e implementar um conjunto de ferramentas digitais destinadas a otimizar os seus processos da cadeia de abastecimento de ponta a ponta.

No centro desta transformação está uma plataforma desenvolvida à medida, concebida para simplificar e automatizar operações críticas de logística, encomendas e execução de pedidos para farmácias, hospitais e parceiros. A plataforma suporta a distribuição diária de produtos no valor de mais de 1,3 milhões de euros, servindo mais de 700 instituições de saúde e abrangendo mais de 201% do mercado nacional.

O projeto centrou-se não só na inovação, mas também na consolidação, revendo e modernizando ferramentas e fluxos de trabalho existentes para garantir que são adaptáveis e escaláveis face ao aumento das exigências de negócio. Adicionalmente, foram introduzidos novos mecanismos de integração para facilitar a rápida integração de novos parceiros com atrito técnico mínimo.

Esta solução abrangente posiciona a empresa como líder digital em logística farmacêutica, reforçando a sua capacidade de fornecer cuidados de saúde de forma eficiente e fiável em larga escala.

Colaboração em Equipa

O projeto reuniu engenheiros de software, designers de UX e analistas de negócio em estreita colaboração com especialistas dos domínios logístico e farmacêutico. Ao adotar uma abordagem de desenvolvimento iterativo, a equipa garantiu que as novas ferramentas eram adequadas aos desafios operacionais do mundo real, mantendo-se flexíveis para futuras melhorias.

Objetivos Atingidos

  • Novas ferramentas digitais: Lançou plataformas inovadoras para otimizar as operações da cadeia de abastecimento.
    Otimização de processos:
    Reprojetou fluxos de trabalho internos para suportar volumes de transações mais elevados.
    Arquitetura escalávelSistemas construídos para crescimento, capazes de expandir conforme a procura do negócio.
    • Integração de parceiros: Permita um registo rápido e sem esforço de novos clientes e fornecedores.
    Eficiência operacional: Suporte a transações diárias superiores a 1,3 milhões de euros com fiabilidade de serviço melhorada.

Resultados

A introdução destas ferramentas melhorou significativamente a eficiência, escalabilidade e resiliência das operações de distribuição farmacêutica. Com uma espinha dorsal digital mais forte, a empresa está agora mais bem equipada para servir diariamente mais de 700 farmácias e hospitais, mantendo a sua posição como um interveniente chave na cadeia de abastecimento nacional de saúde.